山特维克集团总部设在瑞典,在全球拥有300多家公司和代理商,业务遍及130多个国家/地区,现有员工38,000人,年销售额70多亿美元。山特维克矿山与工程机械代表山特维克集团公司的主要业务领域之一,由地下采矿、地上软岩开发、露天采矿及工程机械四大业务部门组成,其规模与技术水平居同行业世界领先地位。
山特维克集团正积极推进全球化战略与业务多元化布局,为构建更高效的跨区域协同体系,集团以合同管理数字化升级为切入点,系统梳理"合同-订单-收支"全链条业务流程。
通过构建统一的智能化合同管理平台,推动传统线下审批模式向全流程线上化转型,在提升业务处理效率的同时,强化风险防控与精细化管控能力。
该举措既契合企业信息化战略蓝图,也为未来业务创新发展构建了可扩展的数字基础设施,助力集团在全球化进程中实现资源高效配置与标准化流程衔接,为长期战略落地提供坚实的数字化支撑。
多维审批矩阵与集团化管控体系
基于组织架构动态适配机制构建智能审批中枢,通过配置化引擎支持多业务单元差异化流程设计,实现"总部统规、分子公司特设"的矩阵式管控。
使用重大承诺、监控合同履约
创新构建"重大承诺-履约节点-风险预警"三位一体管控模型,通过物联网与自然语言处理技术实现合同条款的自动解析与履约数据抓取。
【标准化升级】
通过科学分类体系与标准化流程引擎,建立合同管理统一语言,起草效率提升40%,业务执行效率和业务管理效率达到更高标准;
【智能审批】
自动化节点规则+移动端秒批,处理时效从2天压缩至2小时,全程留痕让合规检查效率提升3倍,通过节点规则化配置,将人工审批介入量减少75%;
【集团管控】
以合同系统为枢纽构建业财法一体化管控网络,形成数据双向流动的闭环生态。确保全球业务既灵活又合规,管控精度直达分子公司级。