中煤集团
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客户公司介绍
中煤集团主营业务包括煤炭开发利用及相关贸易、服务，电力、热力生产供应及相关服务，煤基新材料及相关化学品开发利用，相关装备制造及工程技术服务，涵盖煤炭全产业链。现有可控煤炭资源储量超过770亿吨，生产及在建煤矿70余座，煤炭总产能超3亿吨，煤炭年贸易量近4亿吨。生产及在建煤化工项目10个，总产能1000余万吨，产品主要包括烯烃、甲醇、尿素、硝铵、焦炭等。连续5年获得国务院国资委经营业绩考核A级，连续5年位列《财富》世界企业500强。
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项目背景
中煤上线合同管理系统是推动战略转型的核心支撑：系统通过合同全周期管理将党建引领、战略规划与预算管控深度融合，确保战略目标精准分解至业务执行层;同时打通采购、物流、生产等环节，构建"合同-订单-交付"全链条闭环，助力产销协同与事业部专业化管理，实现集团效益最大化;此外，系统内置合规审查与风险预警功能，强化供应链透明度与履约可控性;最终作为统一数字化平台的核心组件，为战略分析、决策优化及跨部门数据共享提供结构化支撑，加速企业数字化进程。
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项目解决方案
1、体系策略：
以采购、销售、投建转业务为重点，以合同为抓手，构建基于合同的穿透式监督体系;
2、标准重塑： 完善合同管理制度，统一管理标准，形成管理依据，为项目落地提供抓手
建立合同分级分类体系，涵盖全集团所有对公交易类型，梳理近百份合同模板，并制定模板授权机制，规避错用乱用风险 ;
以合同为管理中枢，实现交易链路中20个异构系统的上下游集成，实现数据共享；
3、穿透监督：
采购合同：实现交易全流程的供应商黑名单检查、合同文本核心条款缺失、合同执行超额强控、收货和验收延期预警、按合同总额强控结算金额、关联交易方的限额预警等；
销售合同：销煤合同风险条款检查、煤质检查/争议解决时间自动提示、保供煤业务合同兑现率情况持续监控、先款后货的弱控检查、无合同不允许下单、按合同约定进行数量、质量、调价和结算、依合同里程碑进行收款；
投建合同：投资决策审批通过才可发起采购、项目可研识别风险带入后续合同起草环节、合同双签后才可开工建设、设计变更需依据合同条款并经过授权、签证变更和扣罚结算与合同关联管控，并体现结算、关键环节管控项目不超概算、严格按照合同条款结算及付款；
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项目效益
1、全流程智能监控
系统集成20+业务系统，实现合同全流程100%数字化管控，关键条款AI审查准确率超95%，风险识别效率提升80%以上；
2、标准化高效运营
建立合同分类体系，落地100+标准模板，合同审批时效提升60%，全周期管理效率提高50%；
动态化风险预警部署12类动态预警机制，异常响应速度提升80%，年协同效益增长超10%，助力集团整体运营效能突破性提升；
