九毛九集团是一家以中式餐饮连锁经营为核心的餐饮集团。九毛九始创于1995年,始建于海口,经营至今已逾29年,2020年于香港交易所挂牌上市,旗下创立并运营“九毛九西北菜”“太二酸菜鱼”“怂火锅”“山的山外面·贵州酸汤火锅”四个不同细分领域中式餐饮品牌。
1、集团拥有多个差异化显著的品牌,业务版图丰富多元,合同类型涵盖加盟、供应链、租赁、人力等多个关键领域。各品牌、各区域合同分布广泛,给集团化管控带来一定挑战。
2、集团业务处于餐饮行业快速扩张阶段,目前合同管理流程尚未完全统一,纸质合同仍占一定比例。通过搭建合同管理系统,能更好地满足扩张需求,进一步强化合规性,筑牢集团稳健发展的根基。
3、为支撑多品牌规模化发展的管理需求,助力集团迈向更高发展阶段 。需以合同作为核心枢纽,串联起业务(门店拓展、供应链采购)、财务(付款、成本)、法务(合规、风控)等关键环节。
1、不同合同类型设计差异化表单与流程,同时建立集团级统一管理规范;
2、构建多维度审批矩阵,按品牌、区域、合同金额、风险等级等设置审批节点,实现集团对各品牌、各区域合同的灵活管控;
3、合同智审 + 协同预审,打通财务系统、关联付款流程,实现业财法全链路管控;
1、建立统一的合同管理标准与流程,规范多品牌合同分类与执行,提升业务协作效率;
2、效率提升,纸质合同转线上,自动化审批规则减少人工干预,实现合同全流程可追溯;
3、业财法链路打通,合同数据驱动财务付款筹划与法务风控的精准性,助力集团多品牌战略的高效落地;