合同台账是合同全生命周期管理中的一个重要阶段，企业在合同台账管理中的风险点会有几个方面：
企业合同流程管理不规范：不规范的合同管理将导致合同管理流程的混乱和延误，未及时更新或归档合同会影响合同的有效性和法律效力，进而导致合同风险等问题。
合同履约问题：合同履约不及时或不完全履约，可能会导致合同争议和纠纷的发生。
合同变更风险：合同变更的风险包括未经授权变更、超出权限变更、变更的过程中保密性不足等问题。如果没有相应的管理机制和规定，将导致变更的风险和不确定性。
台账管理系统的数据安全隐患：经授权访问、账户权限过大等安全隐患将可能引发合同数据丢失、合同泄露、合同篡改等风险。
为了有效管理合同台账，需要从以下方面着手:
规范工作流程，制定相关的合同管理制度，明确相关部门或人员的职责和权限。
及时对合同信息进行登记、更新、校验，确保合同信息真实可靠、完整有效。
对重要的合同进行分类管理，建立实体合同和电子合同档案，并建立合同保管和合同归档制度。
建立合同履约管理机制，跟踪合同履约的情况，并及时催办合同履约事项，确保合同有效的执行。
加强合同变更管理，明确合同变更的审批流程，保证合同变更的合规性。
建立合同信息的数据化管理系统，通过技术手段实现合同的智能管理，提高合同管理的效率。
建立相应的合同风险预警机制和应急预案，及时识别和应对合同管理中的风险。
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