华润医药商业集团有限公司
  • 客户公司介绍

    该国际性公司在医药流通行业占据重要市场,年营业额突破1300亿人民币。制造业务涵盖研发、生产及销售医药产品,是中国领先的综合医药公司,业务范畴覆盖医药及保健产品的生产、分销及零售。

  • 项目背景/业务痛点

    1.集团以及其他分子公司的合同分散在多套系统内管理,全国28家省级单位各自管理,缺乏统一化的规范管理流程;

    2.不同分子公司的管理水平参差不齐,监管力度不统一,风险无法统一监控。

  • 项目解决方案

    规划将合同全流程生命周期实现线上管控,并通过预警机制,及时把控跟踪合同数据以及状态。统一管理规范,统一考核机制,集团法务统一监控合同风险。

  • 项目效益

    1.通过预警和邮件审批通知机制搭建,帮助法务部的同事及时发现合同风险;

    2.与华润集团法务管理系统集成,将合同信息统一上传至华润集团,重大合同由华润集团批复,把控合同风险;

    3.合同审批周期从线下无法跟踪具体时间,到线上控制为最多三天,显著提高合同拟制及审批效率;

    4.全国两百多家分子公司实现了统一化的合同管理方案,标准化合同管理流程。

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