在市场经济条件下，合同是连接各经济体、处理经济关系的重要法律依据和经济纽带，同时也是产生纠纷的根源。对于企业来说，做好项目合同的管理至关重要。
但在很多企业内部，合同管理的问题众多，很多项目也没有匹配专业的合同管理人员，这就给企业的经营管理造成了风险。
若一个企业想建立起完整的合同管理方案，应该考虑从以下两个方面来做：
1、构建合同法律风险防控体系
合同的管理不可忽视，从项目合同的起草，到合同的审查、签订、履行、结束等都需要有专业的体系进行管理。如果是大中型企业，面对的客户多，合同管理涉及的内容也多，在合同履行的各个阶段受管控的因素就更多。为了提高项目合同的管理效率，降低企业经营的风险，必须建立起合同上的法律风险防控体系。
2、使用专业的合同管理软件
合同管理软件在企业信息化的发展过程中尤其重要，通常情况下，合同的法律风险由法务部门主导，各业务部门协同管理，但这样会导致业务、财务、法务分离的情况，项目合同中的风险无法及时发现，合同无法实现有效管理。
甄零一诺拥有多年行业经验，以一诺智能合同管理云为平台，为企业提供专业的、高效的、合规的合同全生命周期的解决方案，赋予企业合同智能化、数字化的合同管理能力，加强企业的风险防范。
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