长春金赛药业有限责任公司
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客户公司介绍
金赛药业成立于1997年，是长春高新（000661）最大子公司，2022年收入102亿元。 是中国首个基因工程药物质量管理示范中心、国内规模最大的基因工程制药企业。 产品包括生长激素、辅助生殖、烧烫伤、抗衰老、肿瘤等，在生长激素产品领域处于绝对领先地位。 市场覆盖17个国家及地区，雇员数6000+，其中研发人员超过700人。
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项目背景
1.研发项目较多、研发合同风险问题突出
随着公司在研发上投入增大、研发项目越来越多，研发合同的起草和风险管理问题逐渐突出
2.采购流程已标准化、需要补足合同管理环节
公司标准采购业务流程逐渐规范，已构建前端采购管理系统、后端的ERP核算系统，但缺少中间的合同管理平台，缺少以合同为视角的采购合规性控制
3.海外业务逐步开拓，业务复杂性提高
随着产品多元化、海外业务不断发展，管理复杂化，企业风险控制难度越来越大
4.业务和部门愈来分散，合同也分散在不同流程中
随着业务在世界、全国多地开拓，研发职能分散在上海、北京，合同业务分布在外、且走不同系统流程，缺少对合同的统一管理及监控平台
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项目收益
1.通过对合同全分类、全生命周期管理，提高采购、研发等合同管理的标准化、合规性，规避潜在的业务风险
2.通过系统流程打通、精细化审批流程、电子签、合同快捷归档等手段，提高合同各环节效率，赋能业务发展
